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La coopération se juge dans la durée, pas à la signature

Une poignée de main peut ouvrir un projet. Seuls les résultats permettent de savoir si elle a réellement créé de la valeur.

Le monde de la coopération économique adore les signatures : protocoles d’accord, conventions, lettres d’intention, photos officielles. Ces étapes sont importantes. Mais elles mesurent une intention, pas un résultat.

Chez Passerelles France Afrique, nous voulons progressivement construire une autre culture de l’évaluation.

La bonne question n’est pas : combien d’accords avons-nous facilités ? La bonne question est : qu’est devenu le projet quelques années plus tard ?

Cinq questions pour mesurer un partenariat

Le projet existe-t-il toujours ? Une coopération durable doit survivre à l’enthousiasme initial. Où se prennent les décisions ? Une véritable alliance doit progressivement donner de l’autonomie aux équipes locales. Quels emplois ont été créés ? Nous voulons regarder non seulement leur nombre, mais leur qualité, leur durée et leur niveau de responsabilité. Quelle valeur reste sur le territoire ? Salaires, fournisseurs, fiscalité, compétences, investissements et réinvestissements permettent d’évaluer l’ancrage économique. Quelles compétences restent après le projet ? Les équipes sont-elles capables de conduire demain une opération comparable ?

Notre objectif n’est pas de devenir indispensables

Cette affirmation peut sembler paradoxale pour une société de conseil. Pourtant, un bon accompagnement doit progressivement rendre le client autonome.

Passerelles peut ouvrir une relation, la sécuriser, structurer sa gouvernance et accompagner son développement. Mais si, plusieurs années plus tard, tout s’arrête lorsque Passerelles se retire, nous n’avons pas créé une alliance. Nous avons créé une dépendance.

Construire aujourd’hui ce qui fonctionnera encore demain

Notre ambition est donc de mesurer progressivement notre réussite par ce qui reste après notre intervention : des entreprises qui travaillent ensemble, des investissements effectivement réalisés, des emplois durables, des compétences renforcées, des partenaires capables de poursuivre leur développement et de nouvelles opportunités qui naissent des premières.

Passerelles France Afrique ne veut pas seulement connecter l’Europe et l’Afrique. Nous voulons contribuer à transformer les connexions en alliances économiques durables et créatrices de valeur. Et c’est sur cette capacité que nous souhaitons être jugés.

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