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Diagnostic et développement international
Validation de la pertinence du projet et cadrage de la stratégie industrielle avant tout investissement.
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Industrie, transformation, équipements et process industriels
Des partenariats ouverts et sécurisés entre l’Europe et l’Afrique de l’Ouest, du premier contact jusqu’au démarrage de la production.
Dans l'industrie, la réussite tient moins à l'investissement initial qu'à la capacité à sécuriser la chaîne de valeur locale.
Les projets industriels entre l’Europe et l’Afrique de l’Ouest se multiplient, portés par une demande locale croissante et par la volonté de produire au plus près des marchés.
- Unités de transformation et de production
- Équipements et lignes industrielles
- Process, maintenance et qualité
- Chaînes d’approvisionnement locales
Trois points font la réussite d’un projet industriel : la fiabilité des fournisseurs, la conformité technique et la stabilité des équipes. Nous qualifions les partenaires, nous cadrons le montage et nous accompagnons la montée en charge.
Produire localement repose sur une chaîne d'approvisionnement fiable et sur des compétences disponibles sur place, deux points sécurisés en amont.
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2,5 Md
d'habitants en Afrique en 2050, un marché intérieur en formation
Nations Unies UNDESA, via la CEA, 2022, horizon 2050 · source
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1 000 Md$
de valeur ajoutée attendue pour l'industrie africaine
CNUCED, rapport 2024 sur le développement économique en Afrique, 2025 · source
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+ 14,6 %
de valeur ajoutée manufacturière africaine gagnés en cinq ans
Banque africaine de développement, 2026 · source
Une connaissance directe des métiers de l'industrie.
Transformation
Usines et production
Process industriel
Équipements
Stockage
Agro-transformation
Irrigation
Une intervention par mandat stratégique
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Mandat signature
Alliances et partenariats
Identification des fournisseurs et sous-traitants locaux, vérification de leur conformité technique et accompagnement des premiers échanges.
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Implantation et déploiement
Coordination des étapes d'installation, de recrutement et de mise en route jusqu'au démarrage de la production.
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Gouvernance et pilotage de projet
Gouvernance et coordination des projets réunissant partenaires industriels et prestataires techniques.
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Représentation et coopération institutionnelle
Représentation continue de vos intérêts auprès des autorités et des filières locales.
Vous recherchez un industriel, un fournisseur, un distributeur ou un partenaire de production ?
Découvrir Passerelles ConnectUn accompagnement en trois temps.
Le cadrage
Écoute du projet, cadrage du besoin industriel et vérification de la faisabilité sur place.
La mise en relation qualifiée
Identification du fournisseur ou du partenaire industriel adapté, puis prise en charge du contact jusqu'à l'accord.
L'accompagnement
Une présence maintenue du montage jusqu'au démarrage de la production, au service de votre intérêt.
Votre projet dans l'industrie mérite un accompagnement sur mesure.
Un premier échange suffit à recevoir une proposition adaptée à votre projet industriel.
Planifier un entretien stratégiqueParlons de votre projet
Décrivez-nous votre projet industriel. Le premier échange est confidentiel et sans engagement.
