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Grands comptes et groupes internationaux

Grands comptes et groupes internationaux


Implantations et partenariats d’envergure entre l’Europe et l’Afrique de l’Ouest, sécurisés du cadrage jusqu’à l’exploitation.

Planifier un entretien stratégique

Sur un projet d'envergure, la réussite se joue en amont : la qualité du montage et la solidité du partenaire local en déterminent la trajectoire.

Vos projets sont structurants, souvent multi-pays et multi-partenaires.

  • Des exigences de conformité et de reporting élevées
  • Une gouvernance à tenir sur toute la durée du projet
  • Des cycles de décision longs, à sécuriser en amont

Passerelles France Afrique apporte la lecture locale dont les équipes centrales disposent rarement : qualification des acteurs, cadrage du montage et coordination des parties prenantes.

Sur ce type de projet, la qualité de la gouvernance est le premier facteur de réussite.

  • 130 à 170 Md$

    d'investissements annuels attendus dans les infrastructures du continent

    Banque africaine de développement, 2024 · source

  • 3 400 Md$

    de PIB cumulé sur le marché unique africain, 1,3 milliard de consommateurs

    CNUCED, rapport 2024 sur le développement économique en Afrique, 2025 · source

  • 450 Md$

    de revenus supplémentaires attendus du marché unique africain d'ici 2035

    Banque mondiale, 2020, horizon 2035 · source

Les points sécurisés sur ce type de projet

Conformité et cadre juridique


Le cadre applicable est documenté et la structure retenue validée avec vos équipes juridiques.

Sélection des partenaires


Chaque acteur est évalué sur des références vérifiables et sa capacité réelle d'exécution.

Gouvernance multi-partenaires


Animation des comités de pilotage, suivi des plannings et tenue du reporting.

Interface avec les institutions


La relation avec les administrations et les acteurs publics locaux est portée directement.

Continuité de la relation


Une présence maintenue après le lancement, sans ouverture d'une structure dédiée de votre côté.

Montée en compétences locale


Transfert progressif des savoir-faire vers les équipes locales.

Les mandats les plus mobilisés

Nous mobilisons les mandats stratégiques les plus adaptés à votre projet, selon son niveau de maturité.

Découvrir tous nos mandats
1

Diagnostic et développement international

Validation de la pertinence du projet et cadrage de la stratégie avant tout engagement capitalistique.

2

Implantation et déploiement

Coordination des autorisations, des prestataires et des jalons jusqu'au démarrage effectif de l'activité.

3

Gouvernance et pilotage de projet

Bureau de pilotage dédié sur les configurations multi-pays et multi-partenaires.

4

Représentation et coopération institutionnelle

Représentation continue de vos intérêts auprès des institutions et des partenaires locaux.

Parlons de votre projet

Décrivez-nous votre projet et vos exigences. Le premier échange est confidentiel et sans engagement.

    Les champs suivis d'un astérisque sont obligatoires.